■?汉哲管理咨询（北京）股份有限公司，创办于2008年，于2015年7月21日登陆全国中小企业股份转让系统（新三板），是中国管理咨询行业第一家公众公司（股票代码：832830），是经中国企业联合会评选的中国管理咨询50强企业。

■?目前，汉哲咨询旗下拥有汉哲管理咨询、汉哲人力资源顾问、汉哲大通软件等九家全资、控股公司，在北京、上海、天津、成都、南宁、郑州、济南、西安等地设有分支机构。同时，汉哲咨询集团旗下还拥有专业的企业人才发展与培训机构-汉哲远略，以及专业的股权投资机构-宏毅投资，由此而形成了覆盖管理咨询、信息化方案、人才培养和投融资的管理服务产业链。

■?在管理咨询业务方面，汉哲的服务涵盖战略规划、集团管控、风险管理、组织岗位、绩效薪酬、能力开发、软件产品与云服务七大领域。多年来，汉哲坚持建设自有的、拥有丰富职场背景的实战咨询团队，坚持严格的项目质量管控措施，在行业内首家承诺免费服务三年，首家承诺成果百分之百落地，在研究能力、技术力量、案例积累、专家团队、服务品质等方面领先于行业，以出品品质、实施效果、客户满意度、重复合作率着称。

■?创立以来，汉哲先后服务了六百多家企事业单位，其中包括中国国家电网、东方航空、中国核建、中国中铁、中国电信、中国人寿、北京控股、北汽集团、上海世博、四川广电、青岛水务等中央、地方大型国有企业，也不乏银泰置业、宇通客车、神州数码、万达电影院线、科宝博洛尼等行业翘楚。

■??以管理咨询、人力资源咨询为核心，系统服务企业的扩张、转型与升级，助力企业竞争力提升与可持续发展，在管理实践领域形成中国声音与中国品牌，是汉哲的使命与责任。

企业文化

汉哲愿景：

? ? 专业领先、广受尊重，具有世界影响力的管理服务机构

汉哲使命：

? ? 以战略运营、组织管控、人力资源管理咨询为中心，服务企业的扩张、转型与升级，助力企业的竞争力提升与可持续发展。

? ? P+R=V，专业与责任创造价值！

? ? 管理咨询是专业服务，良好的业务素养、丰富的行业知识、优秀的学习能力是做好咨询工作的基础；

? ? 管理咨询又是无法简单计量的服务，能否视如己事、全情全力、尽心尽力是做好咨询工作的关键；

? ? 专业与责任创造价值，为客户创造价值，为公司创造价值，也为每个从业者自身创造价值。

中华哲学，全球视野

? ? 中国，是世界文明古国之一；中国，是世界经济发张之最；未来，中国也必将是世界最强盛之一......

未来十年，必将是中国快速发展的十年，也将是中国企业的管理实践上升为艺术的十年。因此，在引入西方管理思想的同时，树立属于中国的新的标杆，用中国人的思想和文化诠释企业问题，是中国管理咨询界的至要责任；理性反思、总结提炼中国企业的成功经验，指导中国企业乃至世界经济的可持续发展，是中国管理咨询界的必然选择。

? ? 因此，我们提倡：中华哲学，全球视野，并将公司命名为：汉哲

? ? 中学为体，西学为用，汉哲所希望传播的，正是中国企业的成功经验、成长智慧，以及西方思想的中式解读与中式应用。

董事长致辞

? ? 近年来，社会与经济生活变革的呼声不绝于耳，在这样一个变化的时代里，管理咨询能够做什么，能够做到什么，应当如何做到，它未来对于企业的意义与价值在哪里，是摆在我们每一个审慎思考的老咨询人面前的难题，久经思考，初有所得:

? ? 面向新时代的管理咨询，不是简单的管理知识的拷贝和方法的堆积，而是真实地帮助企业发现问题，解决问题，让企业在咨询服务中直接创造价值；

? ? 面向新时代的管理咨询，不是简单地帮助企业解决做事程序问题，而是要帮助企业解决人的思想、意识、行为与能力问题，实现人与事的最佳匹配；面向新时代的管理咨询，不是简单地设计标准化的薪资与考核程序，而是要找到人才激励的盲点、痛点，用最有效、最干脆、最直接的方法激活团队，创造业绩；

? ? 面向新时代的管理咨询，不是简单地形成纸面的制度、标准、规则，而是要想方设法把他们结合在人的行动中，融合在信息系统中，使之如影随形，实现对行为的强制、干预与影响；

? ? 面向新时代的管理咨询，不是简单、点式的问题解决，对于相当多的企业来说是一种系统再造，包括战略、商业模式、治理结构、作业程序、激励机制等组织要素的调整，也包括团队、文化、资质、创新等人文要素的重构，以及两者之间的动态、多维、有机耦合。从这种意义上说，咨询机构，未来更准确的说是一种管理服务机构，它必须有能力帮助企业发现问题、解决问题、训练团队、搭建机制、构筑体系，以及实现对于企业的系统治理。

? ? 立业八年来，汉哲也正在向着这个方向努力：从团队方面，我们力求自主培养，要求团队必须有企业中层以上的实战工作经验；从工具方法方面，我们高度强调针对行业的专业化、精细化；从管理服务落地的手段来看，我们已经打造形成了从咨询导入、人才培养到信息平台固化、资本引导的全程管理服务链条。

? ? 汉哲已经准备好为您和您的组织提供能够落地的、解决问题的、成效可见的综合管理服务，对于咨询服务的KPI考核，您，准备好了吗 ？